Sábado 29 Noviembre 18:11
Cristóbal López busca un socio chino
Una billetera importante y un apetito voraz por sumar negocios vinculados con la explotación de recursos naturales. Las dos características de las empresas chinas parecen converger con las necesidades del empresario kirchnerista Cristóbal López , dueño del emporio del juego Casino Club y de la petrolera Oil, dos de sus emprendimientos más destacados.
|
|
López comenzó en los últimos meses la búsqueda de un socio chino para quedarse con los yacimientos de Santa Cruz que vende la brasileña Petrobras. Hoy mantiene conversaciones con Petro AP, una empresa privada de origen asiático cuyo principal accionista es TLC, conocida en la Argentina por sus televisores. La intención de López es cederle una parte de Cerro Negro, una de sus petroleras, a cambio de inversiones.
Petro AP, que también mantuvo contactos con YPF, y la empresa de López llegaron hasta las últimas instancias en la compulsa por quedarse con los yacimientos de Petrobras. Hoy, sin embargo, el mejor posicionado para quedarse con el paquete parece ser el empresario aeroportuario Eduardo Eurnekian, líder del holding Corporación América, que cuenta entre sus empresas a CGC, la petrolera que perteneció a Santiago Soldati.
López y sus socios, sin embargo, están molestos por la polémica que comenzó en Brasil debido a las sospechas de corrupción en Petrobras, que salpicaron a la compañía del empresario kirchnerista. Se lo acusa de haber pagado mucho menos por la compra, en 2011, de la refinería de San Lorenzo y una parte de las estaciones de servicio de la brasileña.
Fabián de Sousa, mano derecha de López en los negocios que no tienen que ver con el juego, dio algunas precisiones ayer. La consultora Ernst & Young estimó el valor total de ese negocio en US$ 351 millones, pero Petrobras aceptó negociar por US$ 102 millones, entre los activos y el stock de petróleo, dijo. Según el socio de López, el año pasado, cuando evaluaron comprar el paquete de control de Petrobras (un 50% de Petrobras Participaciones, que tiene un 67,2% de la empresa local). En ese momento, valuó el negocio de refinación en sólo unos 7 millones de dólares, que correspondían a un 0,89% del total del paquete en venta. El negocio más importante era el de exploración y producción de petróleo y de gas. (Fuente: La Nación).
Comentarios Este espacio de discusión y opinión que le brinda EnergyPress, debe ser usado para que divulgues tus inquietudes, reclamos y opiniones de manera honesta y constructiva para un buen uso de este portal. No será admiitdo ningún tipo de expresión que vaya en detrimento de raza, nacionalidad, condición social o sexo porque no es el contexto de discusión de este espacio. Los comentarios que divulguen insultos, injurias, calumnias o denuncias no documentadas tampoco serán admitidas en forma anónima y en lo posible tampoco de forma registrada. Cualquier tipo de expresión que contenga los temas anteriormente mencionados serán moderados siempre y cuando parte de ello sea constructivo a la dicusión, omitiéndose o tachándose de acuerdo a lo convenido anteriormente. Si vas a exponer tus ideas, te invitamos a que lo hagas libremente dentro de un marco responsable. Para ello, acepta estos términos y condiciones.