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Domingo 28 Febrero 23:29
Cae la oferta laboral en Vaca Muerta
Aún con un desarrollo fugaz, Vaca Muerta se convirtió en la mayor promesa de empleo en la región de Neuquén. Pero la crisis del sector le puso un freno a la creación de vacantes que, si bien no se detuvo del todo, marca un ritmo lento y cuidadoso.
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Desde el 2012, la demanda laboral de la principal formación de shale de país fue grande y constante. La actividad derramaba hacia un sinnúmero de otras ramas pero ahora cuidan los costos y buscan contratar lo mínimo e indispensable.

Las principales consultoras de empleo, que sirven como termómetro de cada área, sostienen que la actividad no está parada pero identifican las señales de la crisis. En una de ellas, de 25 búsquedas abiertas sólo 5 o 6 son para el petróleo. En otra, comentaron que la semana pasada se publicó una solicitud para una operadora y llegaron 400 currículum vitae, todo un signo de época, según publica el portal Río Negro.

Las cuatro principales contratistas de empleo coincidieron en la merma de la actividad que comenzó en el 2015, y señalaron que en estos primeros meses todo se reduce al mínimo, mediante bajas de los contratos o disminución de horas extras, horas taxis o tareas anexas.

"Se anuncian algunas suspensiones o reducciones de personal. A partir de febrero se sintió más el impacto de la baja y vemos cómo se acomodan los contratos. De todos modos, siguen apareciendo demandas, porque la industria no está parada", dijo Pablo Pissinis, de la consultora en Recursos Humanos Scavuzzo.

De esta forma, todos acuerdan que en la Patagonia hay una disminución de la demanda y se están acomodando con mucha incertidumbre. Desde Adecco sostienen que Vaca Muerta sigue pujando, aunque hay señales que marcan que estará complicado. "Hay licencias por vacaciones obligadas, equipos parados, revisión de costos, empresas de servicios a las que les están renegociando precios o cambiándolas por otras más baratas", dijo Germán Díaz, director de grandes cuentas de energía de esa firma, y agregó que en provincias como Salta, Jujuy o Mendoza el panorama es peor.

Las pocas búsquedas laborales que persisten son de personal para cubrir desde mandos medios hacia arriba, como técnicos, ingenieros y geólogos. En los puestos de base se nota más la recesión. "Nos piden que se contrate gente que tenga manejo de crisis, porque la conducción humana en estas circunstancias necesita un enfoque diferente que cuando está en plena actividad", comentó Rodolfo Canossini, gerente Región Sur, Randstad.

Es así que las expectativas de empleo para este primer trimestre para la región sur se presentan con mucha cautela. Según datos de Manpower, si se hace una comparación interanual, el nivel de empleo está 7 puntos por debajo del año pasado. Y el 2015 terminó con seis puntos por debajo del registro anterior. "Es claro que bajó la producción, y si bien no se nota tanto en la dotación de personal porque juega la retención de tareas, se dan bajas, y lo vemos en la gran cantidad de CV que están llegando a la oficina", dijo Hernán Sánchez, gerente comercial regional de la consultora.

Cuando los avisos de búsqueda salen a la calle hasta llaman los clientes para ofrecer a su propio personal. "Tratan de mantener sus empleados, o nos piden la posibilidad de reubicación. Así se obtiene un beneficio mutuo, aliviamos a las empresas y ofrecemos personal con buena calificación. La gente también se beneficia porque recibe una indemnización", comentó Canossini.

La variable de ajuste por estas horas son los salarios. Estos son buenos en épocas doradas pero si sólo se cobra el básico, sin horas extras, ni horas taxi, se vienen a pique. Por ejemplo, un ingresante en campo percibe neto (con descuentos de Ley) unos 37.000 pesos, mientras que la base, sin horas extras, ni adicionales, se reduce a 16.000 pesos aproximadamente. Una categoría intermedia de 42.000 baja a 20.000 y un especializado (como puede ser un perforador) de 50.000 pasará a ganar 22.000.

El 2014 fue excelente en demanda laboral, y Randstad, por ejemplo, que tiene oficinas en Neuquén, Rincón, Catriel, Cutral Co y Añelo, cubría 40 puestos mensuales. Ahora, sin embargo, cubre unos 15 entre los que se van e ingresan. Hay puestos permanentes y otros de rotación, pero esta última ahora es más corta.

Otra variable para ajustar es el tiempo del contrato. Cuando antes pedían un servicio por semanas o meses, ahora lo hacen por un par de días. Desde Adecco relataron que en su caso no hubo grandes bajas pero "hay algunos cambios en el negocio, sobre todo en Comodoro, donde toman gente eventual, o por poco tiempo, esa es una nueva veta. Se ganan algunos negocios que no teníamos, pero de corto plazo", dijo Germán Díaz.

La restricción se da en todos los sectores, tanto en operadoras –que por volúmenes de puestos tienen menos bajas– como en empresas de servicios. El cuidado en los costos no discrimina y tratan de ser eficientes, buscan hacer lo mismo con menos recursos o con los mismos hacer más cosas. "El costo de operaciones en Argentina es alto, por lo tanto se trata de reducir y llegar a un nivel internacional", dijeron desde Randstad.

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